例えばこんなお話

おつかれさまです。キリン缶です。
例えば八百屋さん。
今日中に売らなきゃならない野菜。
朝、ぴちぴち新鮮なんで¥250-で売ってました。しかし思惑とはウラハラに一部夕方まで売れ残ってしまいました。今日中に売らないと廃棄しなければならなくなるため2割引きの¥200-に値下げしてなんとか売り切りました。
八百屋さんは夕方安く売ったからといって朝、¥250-で売ったお客様に¥50-返金するような事はしません。もちろんお客様も朝¥250-で買った野菜を夕方返品して¥200-で買い直すなんて事をする人もいません。ましてやその野菜を使わなくなったので返品するなんてお客様も当たり前ですがいません。
そんな事をしたら二度と八百屋さんから何も売ってもらえなくなるかもしれないと分かっているからです。
だからといって夕方2割引きになるのを待ってみてもその野菜が売れ残っている保証はありません。

需要と供給のバランスというか売り手の思惑で値段は変わります。返品できるからといってやたら返品を繰り返す人に他のお客様と同様に野菜を売ってあげようと思いますか？

それともう一つ。ここまで買いに来るの遠いからうちの近くに八百屋さん出してよって言うのもありえません。お店は市場調査、売り上げなど色んなことを検討した上で出店するものです。八百屋まで遠くて大変ならあなたが引っ越しなさい。大きなお世話です。

この程度のことは最低想像して下さい。

個人事業主として経営者として考える。いつまでもアマちゃんの従業員気分ではこれから大変ですよ。